
يتخذ المدير القائد القرارات الأساسية واسعة النطاق، التي تحافظ على تقدم الشركة أو المنظمة التي يتولى إدارتها. وفي هذا الإطار، إليكِ أبرز صفات المدير القائد.
النزاهة

النزاهة صفة ضرورية في المؤسسة والفرد؛ ولا سيما المدير التنفيذي رفيع المستوى الذي يرسم مسار المؤسسة، ويتخذ القرارات المهمة فيها.
القدرة على التفويض

لا يقتصر الهدف من تفويض الآخرين بالقيام ببعض الأعمال بدلًا منك على تحرير نفسك فحسب، بل يتمثل أيضًا في تسهيل العمل الجماعي وتوفير الاستقلالية والقيادة، وصولًا إلى اتخاذ قرارات أفضل. من أجل التفويض الجيد، تحتاج أيضًا إلى بناء الثقة مع أعضاء فريقك.
الاتصالات

سواء تعلّق الأمر بنقل المعلومات أو تدريب الأشخاص أو الاستماع إلى مجموعة واسعة من الأشخاص والتواصل معهم عن الأدوار، تؤثر جودة الاتصال عبر مؤسستك بشكل مباشر في نجاح استراتيجية عملك أيضًا. وفي هذا الإطار، يجدر بالمدير القائد تعلم كيف يمكن للمحادثات الأفضل أن تحسن الثقافة التنظيمية الخاصة بك؟
القدرة على إقناع الناس، من خلال النداءات المنطقية أو العاطفية أو التعاونية هي أحد مكونات كونك قائدًا ملهمًا وفعالًا. التأثير مختلف تمامًا عن التلاعب، ويجب أن يتم بشكل أصيل وشفاف، وهو يتطلب ذكاءً عاطفيًّا وثقة. تعرف إلى المزيد حول مدى فعالية التأثير في تغيير قواعد اللعبة؟