مجلة سيدات الأعمال أول مجلة اقتصادية نسائية في الوطن العربي تهتم بشئون المرأة اقتصادياً
يتم إجراء تدقيق إداري في تقييم وتقييم نظام الإدارة والمعلومات في مختلف الإدارات أو الشركة بأكملها، تم توسيع نطاقه ليشمل مراجعة النظام والنظام الفرعي والتفويض والإجراءات والمساءلة وجودة البيانات الناتجة وجودة الموظفين وما إلى ذلك.
اهمية التدقيق الإداري
*يشهد التدقيق الإداري على جودة الإدارة بنفس الطريقة حيث يشهد التدقيق المالي على دقة السجلات والبيانات المالية.
*يسمح بتقييم أكثر موضوعية وكاملة لإجمالي هيكل الإدارة والتشغيل.
*تمكن الإدارة من إيجاد مناطق مشكلة معينة حيث لا يستطيع المديرون التوصل إلى حلول مثمرة.
*تحديد المجالات الرئيسية التي تحتاج إلى دعم أصبح ممكنا من خلال تدقيق الإدارة.
*يمكن التحقق من السياسات والممارسات الجديدة لمدى ملاءمتها وامتثالها.
*يوفر مقياسًا مناسبًا لمدى فعالية الضوابط الإدارية الحالية.
*يوفر آلية للتحديث المستمر للهيكل الإداري والتشغيلي الشامل للشركة.
*مراجعة الإدارة لا تركز على الأداء الفردي.
*يحدد التدقيق الإداري السياسات والأهداف بشكل صحيح في ضوء البيئة المتغيرة واستراتيجيات المنافسين والتغيرات في التكنولوجيا وتفضيلات المستهلكين وما إلى ذلك.
*يساعد الإدارة في تحسين أنظمتها في ضوء التطورات أو الابتكارات في مبادئ الإدارة وأساليبها ومقارباتها.
*يساعد الإدارة في تحسين أدائها في تنفيذ السياسات والاستفادة من الموارد.
*يحدد اتجاه سياسات الأهداف وتحديد الأعمال.
*يوفر مجالًا للأعمال للتفاعل بشكل مفتوح مع البيئة ويزيد من الاستفادة من الفرص البيئية والتحكم في آثار التهديدات البيئية.
