الإثنين , 23 يونيو 2025

فراس رمضان: برنامج” إدارة رأس المال البشري” لزيادة القدرات وتحسين الأداء  

 %d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%b3-%d8%b1%d9%85%d8%b6%d8%a7%d9%86

 

دوراتنا في ملتقي ديسكفري الثاني مساهمة مجانية في تطوير المهارات

هدفنا التدريب على مواجهة عوائق وتحديات السوق بمهنية عالية

رفع الوعي الفردي والمؤسسي ووضع الاطار العملي لإدارة المواهب

 

 

ماجدة أبو المجد

أكد مدرب الموارد البشرية و التقييم الوظيفي فراس رمضان أن رسالة التدريب لبنة من لبنات التطور المعاصر و الذي يهدف إلى جعل العالم مكانا أفضل للتطور وانه يسعى  من خلال عمله على رفع الوعي الفردي والمؤسسي من خلال تطوير المهارات وتعزيز القدرات الشخصية بإستخدام أدوات التدريب والاستشارات المؤسسية المقننة لإهداف محددة.

لافتا الى ان ادارة راس المال البشري في المؤسسات ذات بعد استيراتيجي حيث يمثل العاملون أهم الاصول ويتوقف عليهم الاداء المؤسسي ككل .وان قيمة المؤسسات تقاس بحسب كفاءة موظفيها وقدرتهم على مواجهة تغييرات السوق بفعالية ومهنية عالية من جهة وقدرتهم على طرح منتجات مبتكرة من جهة اخرى .

وأوضح فراس ان معظم الشركات في مجال الصناعة لديهم تقريبا نفس المنتجات وان اختلفت المسميات ولكن مهارة العنصر البشري هي حجر الاساس في تميز واحدة عن الاخرى ومدى قدرتها على المنافسة وتحقيق اعلى النتائج .مما دعاه الى المزيد من الاهتمام بالمساهمة في ملتقى “ديسكفري التدريبي الثاني” وذلك من خلال برنامجه التدريبي “ادارة رأس المال البشري” والمقام بالهيئة الخيرية الإسلامية العالمية بجنوب السرة يوم الثلاثاء الموافق 25 اكتوبر الجاري ،الساعة 4 مساء  .

أهداف البرنامج

ويهدف البرنامج الى فهم المنهجيات الحديثة في ادارة رأس المال البشري ،وكذلك التركيز على استمرارية تحسين الاداء المؤسسي ومنهجية البقاء ،وترسيخ المفاهيم الصحيحة حول إدارة رأس المال بالإضافة إلى قياس العائد على استثمار رأس المال ووضع الاطار العملي لإدارة المواهب ،وكذلك توجيه الممارسات الأكثر احترافية في التقييم النفسي الوظيفي.

ويتركز البرنامج  على عدة محاور منها :

أولا : أهمية إدارة رأس المال البشري  – قياس العائد على الاستثمار

ثانيا.. تخطيط القوى العاملة  والذي يتم من خلاله :

-وضع الاهداف والاستيراتيجيات

-مطابقة خطة القوى العاملة مع البيئة الداخلية للمؤسسة

-مدى توافق خطة القوى العاملة مع البيئة الخارجية للمؤسسة

-إدارة رأس المال البشري متضمنا : العوائق والتحديات

ثالثا.. التوظيف ويشمل :

استقطاب المواهب – التوظيف والتعيين –ادارة المواهب – الاحتفاظ بالكوادر المؤهلة والمدربة

رابعا.. التقييم الوظيفي والسلوكي ويحتوي على :

آليات التقييم – منهجيات التقييم

فراس رمضان في سطور

والجدير بالذكر ان فراس رمضان مدرب في الموارد البشرية والتقييم الوظيفي ومُقَيِم في الاختبارات السلوكية والمهارية والفنية لموظفي المؤسسات المحترفة – عضو نادي المدرب المايسترو – عضو منتدى المدربين العرب.

وساهم كذلك في عدة فعاليات حققت المزيد من الانجازات ومنها على سبيل المثال :

تأسيس مراكز التقييم – وبرنامج تطوير القادة 360 درجة – وتطوير موظفي المبيعات -استقطاب وتعيين الكفاءات – وتطوير وتأهيل مدراء الأفرع في البنوك المحلية –وكذلك  تحديد الاحتياجات التدريبية للقطاع النفطي – بالإضافة إلى تأسيس براند تخصصي في التدريب المحترف بعنوان: “إدارة رأس المال البشري”.

وتميز فراس رمضان بتقديم العديد من البرامج وورش العمل ومنها على سبيل المثال  : التقييم الوظيفي للبنوك – استيراتيجيات ادارة الموارد البشرية وغيرها من البرامج .

 

 

 

 

 

شاهد أيضاً

المهندسة آلاء حسن: اختراق القطاع الصناعي من قبل المرأة ليس مستحيلاً وتجربتي أظهرت مدى تعاون القياديين

Share