
كثير من السيدات ما تبحثن عن فكرة مشروع تجاري، ولكن يتخوفن من الفشل، ويتساءلن حول الطريقة الأمثل لبدء المشروعات التجارية، ولهذا وجه الكثير من الخبراء الاقتصاديين بعدد من النقاط من أجل البدء في أي مشروع تجاري ونلخصها في النقاط الآتية:
- تحليل السوق: للتحقق من أنّ منتجاتك وخدماتك تُلبي حاجة حقيقية في السوق
- تحديد الشريحة المُستهدفة: على الأرجح أنّ لديك فكرة أولية عن العملاء الذين تستهدفهم، حدد الشريحة الديمغرافية المستهدفة بوضوح، مثل السن والجنس والمنطقة الجغرافية والوضع المادي والاهتمامات وغير ذلك.
- تحليل المنافسة: للتحقق من أنّ لديك القدرة على المنافسة وكسب العملاء
- خطة التسويق: تشمل الملامح العامة لاستراتيجيتك التسويقية
- مصادر التمويل: ينبغي أن تتحقق من أنّك قادر على توفير الموارد المالية لإنشاء مشروعك، خاصة في المراحل الأولى منه.
- تحليل المخاطر: تحليل المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على مشروعك مثل: تقلبات أسعار النفط أو أسعار الصرف أو الكوارث الطبيعية وغيرها.
- محددة: ينبغي أن تكون الأهداف محددة بوضوح ولا غموض أو لبس فيها.
- قابلة للقياس: ينبغي أن تكون الأهداف قابلة للقياس حتى تكون قادرًا على التحقق من مدى التقدم المُحرز
- قابة للتحقيق: قد يغمرك الحماس، وتقرر أن تحقق أهدافًا عظيمة وتفعل كل شيء. ولكنّ الحقيقة أنّ تحديد أهداف في متناول اليد، ثمّ تحقيقها خيرٌ من تحديد أهداف عظيمة تعجز عن تحقيق أيّ منها.
- ذات صلة: ينبغي أن تكون الأهداف على صلة مباشرة بما تريد. لا تضع أهدافًا غير ضرورية، فذلك سيشتّت تركيزك، ويستنزف وقتك الذي قد يكون الأولى أن تنفقه على الأمور الضرورية. ينبغي أن تسأل نفسك الأسئلة التالية قبل اعتماد أيّ هدف.