تعرفي الفرق بين ريادة الأعمال وإدارتها

ريادة الأعمال هي عملية إنشاء مؤسسة أو عمل تجاري والعمل على توسيع نطاقها لتحقيق ربح. وهي كل ما يفعله الناس لأخذ مهنتهم وأهدافهم بأيديهم. في هذه المقالة ، نناقش الفرق بين ريادة الأعمال وإدارة الأعمال.

لا يمكنك مقارنة هذين المبدأين دون فهم وظائف أنظمة إدارة الموارد البشرية ، ومزايا نهج النظام في الإدارة ، والأهم من ذلك وظائف الإدارة السبع التي اقترحها هنري فايول. سيساعدونك أيضًا على فهم مدى اختلاف هذين المفهومين والفرق بين رائد الأعمال والإدارة.

في ريادة الأعمال يطمح الشخص لبناء حياته وفقًا لشروطه دون أن يخبره أحدهم بما يجب فعله ومتى يفعل ذلك ، وفي النهاية ، كيف يفعل ذلك. الأمر كله يتعلق بأن تقرر تولي مسؤولية المصير بنفسك بدون رؤساء، تون أنت رئيس نفسك.

يمكن للمديرين أن يكونوا بمثابة حجر عثرة أمام النجاح حيث سيتعين عليك الالتزام بجدولهم الزمني وأفكارهم. باتباع المبادئ الأربعة للإدارة العلمية ، يصبح الفرق بين الإدارة والإدارة أكثر وضوحًا. على الرغم من أنه موضوع مختلف ، إلا أن 14 مبدأًا للإدارة في عالم اليوم تتضمن تطبيق بعض المهارات في ريادة الأعمال. تتكون إدارة الأعمال التي هي جزء من الإدارة من إدارة ريادة الأعمال.

ما هو الفرق بين رائد الأعمال والإدارة؟
يعرّف Hisrich (1990) رائد الأعمال بأنه “شخص يُظهر روح المبادرة والتفكير الإبداعي ، ويكون قادرًا على تنظيم الآليات الاجتماعية والاقتصادية لتحويل الموارد والمواقف إلى حساب عملي ، ويقبل المخاطرة والفشل”. رائد الأعمال هو الشخص الذي يؤسس مشروعًا تجاريًا بنية تحقيق ربح أو منفعة عامة.

رائد الأعمال هو الشخص الذي يبدأ نشاطًا تجاريًا جانبيًا قد يؤدي في النهاية إلى إنشاء عمل مستدام بدوام كامل مع الموظفين. رجل الأعمال يشبه المستقل في بعض النواحي. إذا كانت عقلية ريادة الأعمال الخاصة بك تستهدف إنشاء عمل تجاري مربح ، فأنت تطابق هذا التعريف.

تتضمن ريادة الأعمال رجل أعمال يتخذ إجراءات لإجراء تغيير أينما كانوا ، وفي بعض الأحيان ، يؤثر التغيير الذي يقومون به على العالم بأسره ، كما هو الحال في حالات رواد الأعمال الأكثر شهرة في العالم مثل إيلون ماسك ، وبيل جيتس ، والراحل ستيف جوبزوجيف بيزوس.

يشترك رواد الأعمال المذكورين أعلاه والعديد من الآخرين في مكون واحد: العمل. إنهم يرون في المشكلة كفرصة لهم لكسب المال. إنهم جيدون في إيجاد الحلول. ريادة الأعمال تستلزم تنفيذ الأفكار.

إدارة الأعمال
الإدارة ، بحكم تعريفها ، هي “فن إنجاز الأشياء من خلال الآخرين ومع المجموعات المنظمة رسميًا” (Koontz and Weihrich ، 1988). يعرّف عالم آخر ، تيري (1972) ، الإدارة بأنها “عملية متميزة تتكون من التخطيط والتنظيم والتشغيل والتحكم. الاستفادة في كل من العلم والفن ، واتباعها من أجل تحقيق الهدف المحدد مسبقًا “. تيري (1972).

المدير هو الشخص الذي يحقق الأهداف من خلال توجيه جهود الآخرين. لذلك ، فإن الإدارة ليست أكثر من عملية إدارة منظمة من خلال استخدام الموارد المتاحة لتحقيق الأهداف أو الأهداف التي حددها صاحب المشروع. وبالتالي ، فإن الإدارة هي موظف في الشركة. بعض الوظائف الرئيسية للإدارة هي:

تخطيط
تنظيم
توجيه
التنسيق والتحكم
ببساطة ، تعني الإدارة إجراءً معينًا لوضع الخطط ، والتنظيم ، والتوظيف ، والتوجيه ، والتحكم في جهود الأشخاص الذين يشاركون في مؤسسة تجارية والتي تمكن من تحقيق الهدف المحدد مسبقًا لهذه المنظمات.

غالبًا ما يُساء فهم الإدارة ورجال الأعمال بسبب حقيقة أنهم أفراد حيويون في شركة تعمل في الإدارة والإدارة والسيطرة على المؤسسة أو الأعمال التجارية. ومع ذلك ، هناك فرق كبير بين المفهومين. السمة الأساسية التي تميز هذين المصطلحين هي أن صاحب المشروع هو صاحب العمل ويتحمل الربح والخسارة. تعمل الإدارة على تشغيل وتشغيل مؤسسة الأعمال بمساعدة العديد من القدرات الإدارية.

الفروق بين ريادة الأعمال وإدارة الأعمال:

ريادة الأعمال هي عملية بدء عمل تجاري من خلال تحمل المخاطر المالية من أجل تحقيق الربح ، في حين أن الإدارة هي فن تحقيق الهدف من خلال التخطيط والتنظيم والتوجيه والسيطرة المناسبة.

يركز رجال الأعمال على المشاريع التجارية الجديدة. تعمل الإدارة على العمليات الحالية.

تعود ملكية المنظمة أيضًا إلى صاحب المشروع. وفي الوقت نفسه ، فإن الإدارة هي موظف يدير الأشياء نيابة عن المنظمة.

يتلقى رواد الأعمال هؤلاء الأرباح كمكافأة على عملهم بينما تحصل الإدارة على راتب مقابل عملهم.

إنهم يخاطرون بينما الإدارة غير مستعدة لتحمل المخاطر. يتمتع رواد الأعمال أيضًا بحرية تجارية ومالية كاملة ، لكن الإدارة لا تتمتع بحرية تجارية ومالية كاملة.