مجلة سيدات الأعمال أول مجلة اقتصادية نسائية في الوطن العربي تهتم بشئون المرأة اقتصادياً
ربما سمعت من قبل المقولة الشهيرة: «الرقباء هم أسرار الجيش، وضباط الصف هم روح البحرية». في العسكرية، هؤلاء هم المحرك الحقيقي على الأرض؛ هم من يقفون في الخطوط الأمامية ويوجهون الجنود خطوة بخطوة.
في عالم الأعمال، الأمر لا يختلف كثيراً. مديرو الإدارات ورؤساء الفرق في شركتك هم القادة الميدانيون الذين يتوقف عليهم نجاح المنظومة أو تعثرها.
غالباً، عندما يترقى الموظف لمنصب إداري، يكون بالفعل متفوقاً في مهامه الفنية والتشغيلية. لكن التحدي الحقيقي يبدأ هنا: كيف يتحول من شخص “ينفذ العمل بنفسه” إلى قائد “يدير ويحفز الآخرين للنجاح”؟ من هنا يأتي دور التدريب والتوجيه القيادي لتمكينهم، وضمان صعود مؤسستك للقمة.
هل أعددت لهم برنامجًا للتدريب الإداري؟
عندما رقيت موظفيك إلى مناصب إدارية، هل أعددت لهم برنامجًا للتدريب الإداري؟ وهل تضمن هذا البرنامج مهارات التواصل والعرض والتقديم؟
يواجه المديرون تحديات صعبة في التواصل.
فعليهم نقل التعليمات إلى موظفيهم، كما يتعين عليهم الاستماع إليهم للتعرف على المشكلات والفرص.
بعد ذلك، يحتاج المديرون إلى نقل المعلومات المناسبة داخل المؤسسة وإلى الإدارة العليا. وقد يضطر المدير أحيانًا إلى التزام الصمت والاستماع إلى رؤى القيادة التنفيذية قبل أن يقدم رؤيته المستمدة من الخطوط الأمامية.
المديرون عنصر أساسي في نجاح مؤسستك، ولذلك يحتاجون إلى مهارات التواصل والقيادة والتفكير اللازمة للنجاح.
كما يحتاجون إلى دعم القادة في المستويات العليا، لأنهم بمثابة عينيك وأذنيك لمعرفة ما يحدث داخل المؤسسة وعلى الخطوط الأمامية.
فكيف تجهز مديريك لتحقيق النجاح؟
من خلال توفير التدريب والتوجيه اللازمين لتطوير مهاراتهم في التواصل والقيادة والعرض والتقديم.
تخيل النتائج عندما يصبح مديروك أكثر ثقة وفاعلية وكفاءة في التواصل. فالتواصل الفعال يقلل الضغط النفسي ويعزز الإنتاجية.
درّب المديرين ليطوروا موظفيهم
عندما تدرب مديريك وتوجههم، خمن ما الذي سيميلون إلى فعله؟
تدريب موظفيهم وتوجيههم.
وسيصبح موظفوك أفضل في التواصل مع مديريهم، ومع فرقهم، والأهم من ذلك، مع عملائك.
وهذه مكاسب كبيرة للمؤسسة.
تخيل ذلك: تدرب مديريك، فيدربون موظفيهم.
فكر في الفوائد التي يمكن أن يحققها ذلك لعملك.
يساعد تدريب التواصل المديرين على أداء وظائفهم بصورة أفضل، والتواصل مع فرقهم، والشعور بصورة أفضل تجاه أنفسهم وتجاه القيمة التي يقدمونها.
وعندما توفر التدريب لموظفيك، فإنهم يدركون أنك تهتم بهم وتريد لهم النجاح.
أي تدريب يمكن أن يحقق عائدًا بطرق متعددة، لكن تخيل قوة التدريب على التواصل؛ فهي واحدة من أهم مجموعات المهارات التي يحتاج معظمنا إلى تطويرها، سواء في العمل أو في حياتنا الشخصية.
لا تنتظر تحسن مديريك من تلقاء أنفسهم
-توقف عن الأمل في أن يصبح مديروك أفضل في التواصل من تلقاء أنفسهم، لأن ذلك ليس خطة فعالة.
-دعمهم بالتدريب الذي يحتاجون إليه.
-نجاح المديرين لا ينعكس عليهم وحدهم، بل ينتقل إلى فرقهم، ثم إلى العملاء، وفي النهاية إلى المؤسسة بأكملها.
