مجلة سيدات الأعمال أول مجلة اقتصادية نسائية في الوطن العربي تهتم بشئون المرأة اقتصادياً
تطوير المواهب هو ممارسة مساعدة الموظفين على بناء المهارات والخبرات والفرص التي يحتاجون إليها للنمو – مع مواءمة هذه الأهداف مع استراتيجية المنظمة طويلة المدى.
إن تطوير المواهب بشكل جيد يمنح الموظفين إحساسًا بالتوجيه والثقة في مستقبلهم. في الوقت نفسه، تستفيد المؤسسات من القوى العاملة المستعدة للتحديات الجديدة، والمجهزة بالمهارات المناسبة، والمستعدة للأدوار القيادية عندما يحين الوقت.
لذلك عليك بالتعرف على كيفية إدارة المواهب وما تطلبه هذه المهارة.
ما هي إدارة المواهب؟
المقصود بإدارة المواهب هي مفهوم من المفاهيم الأساسية التي ترتبط بالموارد البشرية وتهتم بتشكيل فريق عمل غني بالكفاءات المختلفة من أجل تنفيذ خطة وتوفير بيئة عمل مناسبة تهدف إلى تعزيز الإبداع والتنافس بين الشركات.
تعتمد إدارة المواهب في أي منشأة إلى تقييم الفجوات وتحديد الوظائف المناسبة وتعيين الأشخاص المناسبين لكي ينضموا إلى فريق العمل لدى المؤسسة، تشتمل إدارة المواهب على تقديم الدعم للعاملين وتنظيم فعاليات التواصل مع الإدارة وتقديم استشارات رسمية وغير رسمية.
أهمية إدارة المواهب
تعتبر إدارة المواهب أساس نجاح العمل في أي منظومة أو شركة، هي ترتبط برحلة كل موظف داخل العمل ولها أهمية كبيرة تتلخص في الآتي:
-تطوير المواهب عن طريق تطوير مهارات الموظفين وتقديم تدريب يساعد على هذا التطوير والتوجيه، بجانب تحسين قدرة الموظفين الموهبين على الابتكار.
-استقطاب الكفاءات للاستفادة منها في بيئة العمل، عن طريق توفير حزم مكافآت تنافسية والتعاقد مع الكفاءات لفترات عمل أطول.
-الاحتفاظ بالمواهب عن طريق بناء ثقة بين الشركة وبين الموهوبين لتحسين إنتاجيتهم وتعزيز فرص العمل الجماعي وتقديم فرص أكثر للتعليم.
-تجنب دفع التكاليف الغير ضرورية: لأن الموظفين يستطيعون زيادة الإنتاجية بعدد أقل من الموظفين.
أنواع استراتيجيات الموارد البشرية
تختلف أنواع إدارة الموارد البشرية على حسب طريقة تنظيم الإدارة وذلك عن طريق الآتي:
استراتيجية الموارد البشرية الشاملة
تعتمد الاستراتيجية الشاملة على تطوير وتنفيذ كل أقسام المؤسسة بهدف تحقيق الأهداف التي تسعى لها إدارة رأس المال البشري وتعمل على تعزيز إدارة الموظفين بشكل أفضل وتشجيعهم على الإنتاج.
استراتيجية الموارد البشرية المحددة
تتضمن برامج تنمية الموظفين إدارة نماذج محددة من الموارد البشرية والتركيز على تحقيق التميز المؤسسي عن طريق استقطاب المواهب وإدارتها.
دور التكنولوجيا في تنمية المواهب
تلعب التكنولوجيا دور هام ورئيسي في تطوير المواهب وإدارتها وهي من أهم استراتيجيات إدارة المواهب في الشركات لأنها تعزز من قدرات الموظفين وفق قدراتهم وتساعدهم في اكتساب مهارات مختلفة مما يعود بالنفع على تحقيق أهداف المنظمة.
